茅台人事大洗牌:两位“老人”升任副总经理,剑指三大转型?
元描述: 贵州茅台人事变动,向平、张旭升任副总经理,皆为茅台“老人”,熟悉市场运营,剑指三大转型?分析两位高管履历,解读此次调整的深层含义。
近年来,贵州茅台(600519.SH)人事变动不断,成为资本市场关注的焦点。继更换董事长不到4个月,茅台又有重要人事调整,两位“老人”向平、张旭升任副总经理,引发市场热议。
这两位新晋副总经理可不是等闲之辈,他们都曾在茅台的各个重要岗位上历练多年,对茅台的市场运营、生产流程了如指掌。向平从酿酒车间做起,一路晋升,最终成为贵州茅台酒销售有限公司的掌舵人,可谓是“从基层一步步爬上来的”。张旭则更早进入茅台体系,从基层业务员做起,参与打造了现象级超级IP“茅台1935”,为茅台酱香酒公司贡献了不可磨灭的功劳。
他们的升任,意味着什么?
首先,这体现了茅台“重视内部人才培养”的策略。 向平、张旭都是从茅台内部提拔起来的,这无疑是对他们能力的肯定,也彰显了茅台注重内部人才培养,打造“内部人才梯队”的战略。
其次,这或许是茅台为了应对当下“三大转型”的挑战而做出的重要举措。 近年来,中国酒业进入深度调整期,白酒行业面临着市场竞争加剧、消费升级等挑战。茅台也面临着“产品结构转型、营销模式转型、管理模式转型”的“三大转型”难题。
向平、张旭的升任,或许正是茅台为了应对这些挑战,而选择的两张“王牌”。 向平熟悉茅台酒的销售体系,拥有丰富的市场运营经验,能够帮助茅台更好地把握市场变化,开拓新的销售渠道。张旭则在打造“茅台1935”的过程中积累了宝贵的经验,能够助力茅台发展新的产品线,拓展新的市场领域。
那么,两位新任副总经理的履历究竟如何?他们将如何带领茅台完成“三大转型”?
向平:从酿酒车间到销售掌门
向平,1972年出生, 是一位不折不扣的“茅台老兵”。他从酿酒车间做起,一步步从基层走向管理岗位,最终成为销售领域的“领头羊”。
向平的职业生涯始于1992年, 当时他加入贵州茅台酒厂,成为一名普通的酿酒工人。在酿酒车间一干就是八年,向平对茅台酒的生产工艺有了深刻的了解。
2000年,向平开始担任管理职位, 历任制酒车间副主任、主任,301厂厂长,酒库车间主任等职务。在酿酒生产领域,向平积累了丰富的经验,也展现出卓越的管理能力。
2019年, 茅台集团全资子公司贵州茅台集团营销有限公司成立,向平担任董事长。这家公司主要负责对接团购、商超等终端客户,并陆续启动商超、卖场、电商招商工作。
向平的加入, 标志着茅台对营销渠道进行大刀阔斧的改革,并推进茅台酒营销体制转型升级。他带领团队不断创新营销模式,拓展新的销售渠道,为茅台的市场拓展做出了重要贡献。
2023年, 向平担任贵州茅台和义兴酒业分公司负责人、贵州茅台总经理助理。这一任命,再次体现了茅台对他的信任,也显示出茅台对他的期待。
向平的履历, 展现出一种“从基层做起,一步步晋升”的典型成长路径,也体现了茅台对人才的重视和培养。
张旭:打造“茅台1935”的功臣
张旭,1974年出生, 比向平更早进入茅台体系,是一位经验丰富的销售专家。他从基层业务员做起,一步步成为茅台销售领域的“领军人物”。
张旭的职业生涯始于1994年, 当时他加入贵州茅台酒厂供销公司,成为一名普通的业务员。在基层工作了三年,张旭积累了丰富的市场经验,也展现出敏锐的市场洞察力。
1997年, 张旭开始担任管理职位,先后担任贵州茅台酒销售有限公司业务员、西北片区副经理、苏皖片区经理、北京茅台贸易公司经理、北京片区经理等职务。他不断挑战自我,在各个岗位上都取得了优异的成绩。
2020年, 张旭担任贵州茅台酱香酒营销有限公司党委委员、书记、董事、董事长一职。这家公司主要负责贵州茅台酒以外的茅台1935、茅台王子酒、茅台迎宾酒等品牌的市场营销工作。
在张旭的带领下, 茅台1935迅速成为白酒行业的现象级超级IP,上市两年后营收过百亿元。张旭凭借其丰富的市场经验和敏锐的市场洞察力,成功打造了“茅台1935”这一爆款产品,为茅台酱香酒公司贡献了不可磨灭的功劳。
张旭的履历, 展现出一种“不断挑战自我,勇于开拓创新”的职业精神,也体现了茅台对人才的信任和重用。
茅台人事调整的深层含义
那么,茅台为何在这个时候提拔两位“老人”升任副总经理?
这或许与茅台“三大转型”的战略目标密切相关。 近年来,中国酒业进入深度调整期,白酒行业面临着市场竞争加剧、消费升级等挑战。茅台也面临着“产品结构转型、营销模式转型、管理模式转型”的“三大转型”难题。
向平、张旭的升任, 或许正是茅台为了应对这些挑战,而选择的两张“王牌”。
向平熟悉茅台酒的销售体系,拥有丰富的市场运营经验, 能够帮助茅台更好地把握市场变化,开拓新的销售渠道。
张旭则在打造“茅台1935”的过程中积累了宝贵的经验, 能够助力茅台发展新的产品线,拓展新的市场领域。
他们的加入, 将为茅台的“三大转型”注入新的活力,为茅台未来的发展提供新的动力。
关键词:茅台人事调整
近年来, 茅台的人事调整备受市场关注。频繁的人事变动,也体现了茅台对自身发展和未来市场的重视。
2022年, 茅台高层领导班子进行了调整,丁雄军接替李保芳担任董事长。而此次向平、张旭的升任,则是茅台高层人事调整的延续,也是茅台对自身未来发展方向的进一步调整。
此次人事调整, 将对茅台未来的发展产生重要影响。市场也期待着两位新任副总经理能够带领茅台取得更大的发展。
常见问题解答
Q1: 茅台提拔两位“老人”升任副总经理,意味着什么?
A1: 这意味着茅台重视内部人才培养,打造“内部人才梯队”的战略。两位新晋副总经理都曾在茅台的各个重要岗位上历练多年,对茅台的市场运营、生产流程了如指掌。
Q2: 两位新任副总经理的升任,与茅台“三大转型”有什么关系?
A2: 茅台面临着“产品结构转型、营销模式转型、管理模式转型”的“三大转型”难题。向平、张旭的升任,或许正是茅台为了应对这些挑战,而选择的两张“王牌”。向平熟悉茅台酒的销售体系,拥有丰富的市场运营经验,能够帮助茅台更好地把握市场变化,开拓新的销售渠道。张旭则在打造“茅台1935”的过程中积累了宝贵的经验,能够助力茅台发展新的产品线,拓展新的市场领域。
Q3: 向平、张旭的履历有何亮点?
A3: 向平从基层做起,一路晋升,最终成为贵州茅台酒销售有限公司的掌舵人,可谓是“从基层一步步爬上来的”。张旭则更早进入茅台体系,从基层业务员做起,参与打造了现象级超级IP“茅台1935”,为茅台酱香酒公司贡献了不可磨灭的功劳。
Q4: 两位新任副总经理的升任,会对茅台未来的发展产生哪些影响?
A4: 两位新任副总经理的加入,将为茅台的“三大转型”注入新的活力,为茅台未来的发展提供新的动力。市场也期待着两位新任副总经理能够带领茅台取得更大的发展。
Q5: 此次人事调整,是否预示着茅台将迎来新的发展阶段?
A5: 此次人事调整,体现了茅台对自身发展和未来市场的重视,也展现了茅台对自身未来发展方向的进一步调整。未来,茅台能否取得更大的发展,还需要时间和市场的检验。
Q6: 茅台在未来会采取哪些措施应对市场竞争?
A6: 茅台未来会采取哪些措施应对市场竞争,目前尚无官方消息。但可以肯定的是,茅台会继续坚持“三大转型”,不断创新,提升产品品质和服务质量,以更好地满足市场需求,赢得消费者的认可。
结论
茅台的人事调整,预示着茅台将进入新的发展阶段。两位“老人”升任副总经理,表明茅台注重内部人才培养,并为应对“三大转型”挑战,注入新的活力。
未来,市场将继续关注茅台的动向,期待两位新任副总经理能够带领茅台取得更大的发展,为消费者带来更多优质的产品和服务。